Jahresrückblick 2025: Wachstumskurs statt Komfortzone.

2025 – mein Jahr der Stabilisierung und des Wachstums. Die größten Hürden meiner Auswanderung nach Südtirol habe ich genommen: Ellenlange To Do Listen – entweder für Deutschland zwecks Wegziehen oder für Italien – zwecks Hinziehen. Nie hätte ich gedacht der deutschen Krankenversicherung und meinem Berliner Finanzamt tatsächlich Bye Bye zu sagen. Und doch: Ich habe es geschafft und lebe noch. Damit habe ich wahrscheinlich meine größten „deutschen Urängste“ überwunden und gehe mittlerweile voll auf im „Dolce vita light“ in Südtirol.

Auch im Business ging es 2025 bei mir hoch her. Egal, ob als geladene Referentin auf Fachtagungen der Weinbranche, zu Gast im Podcast oder in Zusammenarbeit mit Weingütern – 2025 standen Wachstum, Entwicklung und die Arbeit an meiner eigenen Sichtbarkeit ganz oben auf der Liste. Und es zahlte sich aus! Alleine mit 14 Weingütern aus der gesamten DACH-Region und Südtirol habe ich eng zusammengearbeitet. Parallel sind natürlich wieder zig neue Ideen bei mir entstanden. Mein kleines „Baby-Business“ ist schon längst kein „Baby“ mehr und ganz selbstverständlich länderübergreifend aktiv. Ich bin selbst überrascht, wie normal es mir mittlerweile erscheint, meine Kund:innen im gesamten deutschsprachigen Raum Europas anzuziehen. Die ersten englischsprachigen Anfragen trudelten auch ein – 2026 steht auf Expansionskurs?

Dieses Jahr sage ich: Alles richtig gemacht! Der Schritt nach Südtirol zu gehen, war absolut richtig. Es ist mein „happy place“. Meine Arbeit mit Familienweingütern ist mein Herzens-Business. Denn meine Kunden machen einen Job, den den sie lieben. Und genau diese Leidenschaft teile ich mit ihnen. In diesem Sinne: Weiter geht´s! Ich liebe mein Abenteuer als Unternehmerin, mein Abenteuer als Berlinerin in Südtirol – und alles, was mich sonst noch auf diesem Weg überrascht.

Meine Themen und Highlights in 2025

Ich komme in Südtirol an

Im Sommer 2024 hatte ich meine Wohnung in Bozen bezogen. Aber erst ab Januar 2025 wurde es wirklich spannend. Denn ab da hatte ich auch mein Business von Deutschland nach Italien verlegt. Und in diesem Fall sprechen wir wirklich von Italien. Partita IVA (Umsatzsteuernummer), Carta d´identità (Personalausweis), tessera sanitaria (Gesundheitskarte).

Mein Kopf war voll Anfang 2026. So viele neue Begriffe, so viele Dinge zu verstehen. Steuern, Bürokratie, Rechnungsstellung auf Italienisch. Das war eine mehr als intensive Zeit. Zu der Zeit hätte ich ein Zelt bei meiner Steuerberaterin aufstellen können – so oft konsultierte ich sie, um mir alles erklären zu lassen. Aber: Ich hatte immer die richtige Unterstützung an der Seite. Alles klappte gut.

Nach und nach legte ich meine „deutsche Panik“ ab (das muss doch so klappen; ich habe Frist xy; ich muss GEZ, KV und Bürgeramt Bescheid geben). Irgendwann wandelte sich der Stress in ein legeres „Fristen sind auch nur Richtlinien“. Ich kann es nicht beeinflussen, wenn Dokumente und Kommunikation zwischen Deutschland und Italien ihre Zeit brauchen. Vereinigtes Europa ahoi. Das Gute nach all diesen Monaten: Ich weiß, es findet sich immer für alles eine Lösung.

Und so kann ich meine Energie – statt für Bürokratie – endlich für mein Leben nutzen. Freundeskreis ausbauen, Kontakte knüpfen, Veranstaltungen besuchen, Südtirol genießen. Ich bin unendlich froh, die großen Brocken der Auswanderung geschafft zu haben. Übrigens habe ich einen ausführlichen Blogartikel geschrieben über das Auswandern als Selbstständige nach Südtirol. Lies hier rein.

Außerdem durfte ich kürzlich im größten deutschsprachigen Auswanderer-Podcast von Nicolas Kreutter zu Gast sein und über mein Auswandern nach Südtirol berichten. Hör hier rein.

Als Stimme der Südtiroler Wirtschaft im Europaparlament

Ein ganz besonderes Erlebnis war für mich in diesem Jahr der Besuch des Europaparlaments in Brüssel als Teil der Südtiroler Delegation.
Wie kam es dazu? Alle zwei Jahre findet das „European Parliament of Enterprises“ statt. Dazu werden Unternehmer:innen aus ganz Europa eingeladen. Die Bozener Handelskammer informierte darüber und gab Interessierten die Möglichkeit, sich für die Delegationsreise anzumelden. Ich engagiere mich bei der Handelskammer bereits ehrenamtlich als Mentorin für Frauen, die sich selbstständig machen wollen. Umso mehr freute ich mich, so eine tolle Gelegenheit zu bekommen.

Ich persönlich finde es klasse, dass ich in Südtirol die Möglichkeit habe, an solchen besonderen Events teilzunehmen. Vernetzung, Mitwirkung und Engagement funktionieren für mich gefühlt hier viel leichter. Ich bin mir nicht sicher, ob ich in Berlin so einfach an diese Art von Informationen und Möglichkeiten kommen würde.

So ging es also für mich „als Stimme der Südtiroler Wirtschaft“ auf nach Brüssel. Als ehemals studierte Politologin ging mir natürlich das Herz auf. Am ersten Abend trafen sich die kompletten italienischen Delegationen aus allen Regionen. Und so small-talkte ich zwischen Unternehmerinnen und Unternehmerin von Mailand bis Neapel – mit einem vino und meinem „semi-fließenden“ Italienisch. Business Talk auf Italienisch. Raus aus der Komfortzone ist mein neues Zuhause. Dazu noch kamikaze Berliner Schnauze „E tu, cosa fai?“ (Und du, was machst du so?“). Für 2026 schreibe ich mir noch mehr italienische Small Talk Eleganz auf die Fahne.

Business Ausbau und Wachstum

2018 habe ich mich mit „Weinfimmel“ und Weinseminaren in Berlin selbstständig gemacht. Damals arbeitete ich noch in der Automobilindustrie. Heute berate ich Weingüter bei ihrer strategischen Vermarktung, damit sie mit einer starken Positionierung mehr Wein verkaufen. Ich habe Kund:innen in 5 Ländern. Genau wie 2024 hatte ich auch 2025 wieder eine extrem steile Lernkurve. Online-Business Aufbau – und das in der Weinbranche mit Weingütern? Oft wundern sich Leute, was ich da eigentlich mache und wie das funktionieren kann. Bisschen Marketing? Was mit hübschen Bildern und Social Media? En contraire!

Meine Lieblingsthemen sind Strategie, Vermarktung, Ideen & Lösungen kreieren – und zwar für Weingüter. Das ist komplex. Und gleichzeitig extrem nischig. Wir sprechen hier von echtem Business Development in einer Branche, die sich auf Anhieb nicht durch Progressivität auszeichnet. Und trotzdem macht es für mich total Sinn genau hier innovative Ansätze einzubringen.

Online-Beratung? Vor Corona undenkbar. Online-Gruppenprogramme? Machen die Weingüter nicht mit.

Und doch geht alles und ich finde immer mehr meine Stimme und meinen Weg. Mehr denn je, schätze ich dafür die Grundlagen, die ich in 7 Jahren Automobilindustrie mitbekommen habe. Betriebe professionalisieren, ein Blick auf Abläufe werfen, Lösungen entwickeln. Das macht mir Spaß.

Mit Unterstützung geht´s leichter

Aber wie bei vielen, geht das alles mit Unterstützung viel leichter. Und ebenso wie ich meinen Kund:innen sage „Nimm die Abkürzung und hol dir Hilfe“, genau so mache ich es auch. Ich muss das Rad nicht neu erfinden und bin auch 2025 (und 2026) bei meiner Business Mentorin Sigrun. Sie hilft Frauen in Europa, strategisch ein (Online-)Business aufzubauen. Wahrscheinlich könnte ich mittlerweile auch Weingüter coachen, ihren Betrieb online aufzuziehen. Aber so weit ist es noch nicht.

Ich persönlich schätze den Austausch mit den Frauen im Sigrun Programm, die ebenfalls ein Business aufbauen. Egal, ob aus der Schweiz, aus Deutschland oder Großbritannien. Gegenseitig gibt es so viel Unterstützung und so viele Ideen, wie ich es alleine nie packen würde. Mein Wachstumsbeschleuniger sozusagen und auch mein Sicherheitsnetz und Inspirationsort. Alles, was ich in meinen Programmen auch Weingütern geben will – wie auch bei meinem neuen Programm Plant.Grow.Harvest, das im März 2026 startet.

Unterwegs als geladene Referentin

Was für eine Ehre war es für mich in 2025 bei verschiedenen Events der Weinbranche als Referentin geladen zu sein.

Im Sommer durfte ich bei dem wunderbaren Wine Hub Alps in der Schweiz – organisiert durch Miriam Grischott – zum Thema KI im Weinmarketing referieren. Vor traumhafter Kulisse der Schweizer Alpen, verwöhnt mit bester Kulinarik und bereichert durch ein inspirierendes Speaker-Portfolio ist dieses Symposium eine echte Bereicherung für die Weinbranche.

Beim Weinmarketingtag 2025 des DLR Oppenheim durfte ich ebenfalls zwei Workshops geben zum Thema KI im Weinmarketing. Mein Ziel ist es KI Newbies die Einstiegshürde zu nehmen sowie die ersten Schritte mit KI im Marketing zu erleichtern. Denn meiner Meinung nach, bietet es insbesondere Familienweingütern mit beschränkten Ressourcen sehr gute Chancen. Dabei ist es jedoch sehr wichtig, sich mit der KI Nutzung zu beschäftigen. Denn das Ergebnis ist nur so gut wie der Input bzw. der oder die Userin. Und ein schlechter Offline-Prozess bleibt auch online ein schlechter Prozess. KI muss strategisch und gezielt genutzt werden, damit es eine Bereicherung – und nicht eine zusätzliche Belastung – für Betriebe ist.

Beim PIWI World Summit in Berlin gab ich dann mein Debüt eines Vortrags auf Englisch zum Thema „How to sell PIWIs easily“. Der PIWI Summit hat mir sehr viel Spaß gemacht, da die ausstellenden PIWI-Weingüter aus verschiedenen europäischen Ländern Pioniergeist mitbringen und – meiner Meinung nach – sehr offen und gesprächsbereit sind. Dieser neuartige PIWI Summit wird hoffentlich nur der Start einer Serie sein, bei der ich gerne wieder dabei bin.

Mein 2025 – Fazit

Worauf bin ich stolz?

Ich bin sehr stolz darauf, wie ich mein Auswandern gemeistert habe und, dass ich sehr an dem ganzen Prozess gewachsen bin. Eine Lebenserfahrung, die mich sicherlich sehr prägt.

Dran geblieben zu sein, auch, wenn es holprig oder unangenehm wurde. Egal, ob im Privaten oder Beruflichen. Auch mal die Popobacken zusammen gekniffen zu haben, wenn´s nötig war.

Ich habe erfolgreich meine Prüfung zu Genussbotschafterin in Südtirol absolviert! So eine Weiterbildung kann sich nur Südtirol einfallen lassen – und ich finde es super!

Was habe ich 2025 über mich selbst gelernt?

Dass:
– ich auch ohne deutsche Krankenversicherung überlebe.
– sich Dinge immer irgendwie regeln – auch, wenn ich keine Panik schiebe.
– ich einen stoischen Part in mir habe, den wohl erst die italienische Bürokratie aus mir hervorgeholt hat.

Wofür bin ich 2025 besonders dankbar?

• Mein Leben in Südtirol und dass ich hier gut Fuß gefasst habe
• Wunderbare neue Menschen in mein Leben bekommen zu haben
• den 90. Geburtstag meiner Oma erlebt zu haben
• die vielen beruflichen Chancen und neuen Möglichkeiten, die sich mir eröffnet haben

Mein 2025 in Zahlen

• Aktueller Stand Instagram Follower: 1619

• Aktueller Stand Newsletter Abonnent:innen: 904
• Aktueller Stand LinkedIn Follower: 1658
• Anzahl Kund:innen (Weingüter): 14
• Tägliche Dosis Kaffee: 3
• Geschätzter Spumante/ Champagner Verbrauch: 20 Flaschen
• Anzahl Urlaube: zu wenig!

Mein Ausblick auf 2026

Was ich besser machen werde

Endlich (wirklich) regelmäßig Auszeiten und Urlaub planen.

Mich aktiv um mein Italienisch kümmern und wieder einen Kurs besuchen: Ziel ist C1 Niveau. Derzeit tingel ich zwischen B1 und B2 rum.

Ich will mir ein cooles, neues Hobby zulegen. (Was für mich als Flachlandpflanze auch in Südtirol gut machbar ist – ich überlege noch. Hardcore Klettern entfällt schon mal.)

So kannst du 2026 mit mit zusammen arbeiten

Du willst einen leichten Weinmarketing-Einstieg? Dann kannst du meinen vierwöchigen Online-Kurs „Marketing-Power für Weingüter“ durcharbeiten – zur Unterstützung gibt´s eine Live Session mit mir.

Du hast schon viel ausprobiert in deiner Vermarktung, aber immer wieder holen dich andere Themen im Betrieb ein und dein Marketing fällt schlussendlich hinten über? Du bist bereit für 100% dran bleiben, umsetzen und Systeme, die wirklich Resultate bringen? Dann ist mein 9-monatiges Programm Plant.Grow.Harvest genau richtig für dich. Marketing im Rhythmus deines Weinguts. Hier schaffen wir Systeme und eine Vermarktung, die über das Programm hinweg deinen Betrieb stärken. Für wachstumsorientierte Weingüter, die in den jetzigen Herausforderungen eine echte Chance sehen.

Last but not least: Du wünschst dir einen individuellen Blick auf deinen Betrieb und willst dir mein exklusives Einzel-Mentoring „Strategie trifft Wein“ buchen? Hier arbeiten wir gezielt an deiner strategischen Positionierung: Warum soll ich meinen Wein bei dir kaufen und nicht bei deinem Nachbarn? Wir stärken deine Verkaufs-Skills, deine Kommunikation und dein Marketing – so, dass dich deine Vermarktung authentisch und leicht(er) anfühlen. Dieses Mentoring ist ein Transformationsprozess für dich und deinen Betrieb. Für ambitionierte Weingüter, die bereit sind, ihre Hausaufgaben zu machen, sich selbst kritisch zu hinterfragen und Freude an Wachstum haben.

Was brauchst du gerade – kontaktiere mich

Was passt für dich am besten? Schreib mir eine Nachricht oder buche dir direkt im Online-Kalender ein unverbindliches Orientierungsgespräch mit mir. Im Gespräch finden heraus, was dir gerade am besten weiterhilft.
Ich biete keine 08/15 Lösungen an. Mir ist es wichtig, jeden Betrieb mit seiner individuellen Situation zu verstehen. Deswegen vereinbaren wir im ersten Schritt ein unverbindliches Kennenlerngespräch. So kann ich einschätzen, ob und wie ich dir am besten helfen kann.

Meine 7 Ziele für 2026

1. Ich möchte 5 Fachartikel schreiben rund um Weinmarketing, Business Development für Weingüter & Co. Du kennst jemanden, der einen Input braucht? Oder du suchst selbst einen Input? Melde dich bei mir kontakt[at]weinfimmel.de
2. Ich habe Podcast-Blut geleckt. Bevor ich mich traue einen eigenen zu starten, will ich in zwei weiteren Podcasts zu Gast sein. Auch hier weißt du was? Let me know!
3. Meine Newsletter-Liste darf auf 1500 Abonnenten steigen.
4. Ich möchte gerne meine ersten drei englischsprachigen Weingüter betreuen.
5. Ein Urlaub außerhalb Europas.
6. Mein Programm „Plant.Grow.Harvest“ geht im März mit 10 Weingütern an den Start. Bist du dabei? Oder kannst jemanden empfehlen? Schreib mir kontakt[at]weinfimmel.de

Du hast Fragen zu diesem Blog-Beitrag oder möchtest mit mir in Kontakt treten? Wenn du bis hierhin gelesen hast, weißt du es sicherlich schon. Schreib mir einfach an kontakt[at]weinfimmel.de